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成泰五金网 2022-09-12 00:03:18

乐业成才,助力出彩人生

【铝道】中国铜业始终坚持 人才是第 一资源 的人才观,不断创新人才工作机制,保障员工的各项权益,为员工提供丰富的培训和成长机会,搭建员工发展和实现自我价值的广阔平台。不断丰富员工业余文化生活,用心关爱特殊员工,为员工创造良好的工作条件,构建和谐稳定的劳动关系,不断提升员工的获得感、幸福感。

策略

坚持平等雇佣,优化薪酬福利,加强民主管理 完善培训体系,搭建发展平台

开展多种文体活动,平衡员工工作与生活

关爱特殊员工,传递关怀与温暖

绩效

劳动合同签订率100%

社会保险覆盖率100%

员工工会入会比例100%

帮助困难员工投入319.49万元

培训员工18.81万人次,人均培训5.85小时

汇聚人才

中国铜业坚持以人为本,始终把人才作为第 一战略资源、第 一工程、实现第 一要务的第 一依托,实施 人才强企 人才兴企 战略,畅通人才选聘通道,创新人才评价方式,优化人力资源结构,建立健全人力资源管理体系,激发员工的工作热情。公司现有少数民族员工13702人,外籍和女性员工12382人,享受省政府津贴19人,享受国务院津贴7人。

尊重人才

中国铜业严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等有关法律法规,坚持平等、公开、透明的招聘原则,绝不因员工性别、年龄、民族、宗教信仰、文化背景等的不同而区别对待,坚决禁止并反对雇佣和使用童工,抵制一切形式的强1、金属材料实验机计算机控制系统迫和强制性劳动,充分尊重员工的劳动成果,为员工带来更多的获得感、幸福感和安全感。

深化民主管理。不断深化民主管理工作体系,推动民主管理的制度创新和工作创新,贯彻落实厂务公开制度,定期召开职工代表大会,畅通员工沟通渠道,加强职代会提案工作,积极征集员工的意见建议,将民主管理渗透到企业日常生产经营过程之中,充分保障员工的知情权、参与权和监督权,充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。员工工会入会比例100%。2018年,民主管理征集合理化建议43项,建议答复率100%。

优化薪酬福利。不断规范和完善公司薪酬福利体系,依据国家相关法律法规并结合自身实际情况制定薪酬管理实施办法,规范薪酬管理,足额为员工缴纳各项社会保险,落实住房公积金和企业年金制度,并根据需要为部分员工办理商业意外伤害保险和意外伤害团体保险,努力构建完善的员工福利体系,为员工的幸福生活提供物质保障。社会保险覆盖率100%。2018年,五险两金及商业保险7.88亿元。

关爱人才

中国铜业注重人文关木粉机怀,悉心关爱员工生活,开展形式多样、内容丰富的文体活动,丰富员工业余生活,关注员工身心健康,减少工作对健康的影响,积极关爱并帮助特殊员工,使每一位员工都能感受到企业的关怀与温暖,为员工营造积极快乐的工作生活环境。

丰富员工生活。不断丰富员工的精神文化生活,开展健康向上的文体活动,积极探索小型化、业余化、经常化、多样化的员工文体活动形式,开展足球赛、篮球赛、运动会等文体活动,并通过加强员工驿站建设,推进职工书屋升级,改良修缮运动场,满足员工文化生活需求,丰富员工的业余生活。2018年,开展各类文体活动200余次。

呵护身心健康。始终关注员工身心健康,按照 预防为主、防治结合 的职业健康管理工作方针,严格按照国家标准,坚持为每位员工创造健康的工作环境,配备良好的职业健康防护用品,不断加强职业健康宣传和教育培训工作,积极开展职业健康讲座和员工心理咨询服务,定期组 织员工进行健康体检并安排部分员工疗养,不断加强职业健康管理,帮助员工保持良好的身心状况。2018年,体检覆盖率100%,心理咨询服务13446人次。

关爱特殊群体。用心关爱女性员工、困难员工、残疾员工等特殊群体,保障女性员工权益,帮助困难员工解决实际问题,为残疾员工提供便利的工作环境和必备的生活保障,积极营造美好、和谐的企业文化氛围,不断提高员工归属感和幸福感。2018年,组 织探视慰问员工14258人次,帮助困难员工投入319.49万元,建成5个中国铜业女职工 爱心妈咪小屋 。

成就人才

中国铜业坚持 人人都是人才,个个皆可成才 的理念,构建了多元化、多层次的培训体系,建立并行、共存、互通的职业成长与发展平台,不断激发员工综南平合素质提升,拓宽员工职业发展空间,实现公司和员工的共发展、同进步。

完善培训体系。持续完善教育培训管理体系,实行 统筹规划、分级管理、各有重点、费用分担 的教育培训管理体制,建立了组 织人事部门牵头抓,各专业职能部门和所属单位分工协作、密切配合的教育培训工作机制,不断加大培训投入力度,积极创新员工切粒刀培训方式,根据岗位不同为员工提供层次分明、内容丰富、形式多样的培训课程,满足员工职业发展需要,助力员工快速成长。2018年,开展各类培训2797项,培训员工18.81万人次,人均培训5.85小时,员工培训投入2933.98万元。

畅通发展渠道。重视员工职业生涯发展,创新人才管理机制,基于岗位需求和特点搭建多维度员工切断电源后职业发展路径,帮助员工思考和规划职业发展路线,坚持完善岗位管理工作办法,明确岗位晋升要求,不断拓宽员工职业发展空间,畅通管理干部、专业技术、技能人可以连续24小时从地下将水份直接供到植物根部才的发展通道,为员工发挥才能提供舞台,助力员工实现自我价值。

10月31日,中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平在中都匀国铜业2018社会报告发布会上表示,面向未来,中国铜业必将再接再厉、着眼长远,积极践行 点石成金、造福人类 的中铝集团社会观,秉承 铜锌筑梦、与国同兴 的中国铜业社会理念,高质量打造社会实践的标杆。

9月3日,在秘鲁矿业调研的中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波(图中)希望秘鲁矿业承担起新中铜跨越发展的重要历史使命,以在海外再造一个 秘鲁矿业 ,实现年产铜精矿含铜翻一番为目标,再接再厉,乘势而上,为中铜海外发展作出新的更大贡献。

2018年7月,中铝资本团委、中国铜业迪庆有色团委携手共筑的 格咱完小 爱心驿站 正式启动运行。

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