大干四季度 冲刺新高度 欧蒂尼2020产销对接会顺利召开家电灶头

大干四季度 冲刺新高度 欧蒂尼2020产销对接会顺利召开

市场就是战场，订单就是命令。为保质保量完成生产任务，完美收官2020。11月12日，欧蒂尼家居在合肥总部三楼会议厅召开了大干四季度，冲刺新高度为主题的产深海鱼油销对接会。欧蒂尼集团董事长王光有先生和公司各上层领导以及全体员工共同参加了此次会议。

时至年底，订单剧增。欧蒂尼以多出货、准时出、出好货为生产管理9字方针，不断强化内部要素协调，将订单指标分解到拆单部/车间，细化班组，落实到人，实现实时通报，以此来激发员工的生产积极性，并以生产满负荷、质量无差错、客户零投诉为最大同终目标。

会议伊始，欧蒂尼营销总监张总根据前后端数据的梳理，就目前公司现状以及快速发展情况进行了概括分析，强调生产团队一定要确保交货周期，并对接下来的11-12月份的工作进行安排部署。

期间，各部门负责人就1-10月份工作进行总结以及对11月，12月建店样品下单的规划和预测、并对如何消化样品订单给生产预留时间及关于软件协调工作有减震脚轮序展开、如何应对生产异动等各类问题逐一说明。

(1-10)月订单情况着重讲解及后续如何消化订单

报废设备(11-12)月建店样品下单的规划和预测

逾期订单情况/投诉情况说明

拆单中心产能分析暨后期产能预测

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