全球首创！文武咨询C+3+N生产组织模式震撼发布！前叉

C+3+N生产组织模式，未来让世界学习中国定制

下午三时许，文武咨询董事长叶淦彬老师对文武张弛规模定制理论进行了深刻的解读，赢得在场人员掌声满满！叶淦彬表示；文武咨询作为中国较早从事企业管理咨询公司之一，以利益客户为发心，永远保持自己走在前列。文武咨询的每一份理论，都是科学的结晶，都是荣誉的徽章。

2020年4月25日16:00文武咨询董事长叶淦彬老师及广东省企业管理咨询协会陈勇达秘书长、广东省定制家居协会曾勇秘书长等八人共同发布了文武咨询《C+3+N生产组织模式》。

之后，文武咨询董事长叶淦彬老师为大家解密了《C+3+N生产组织模式》核心思想：

“C”是可正常运行和保证生产配套的批次可控过程；

“3”是从备料到降本增效和保证交期可调的3个步骤；

“N”是从订单转定单下达生产前与PMC可N次协同。

《C+3+N生产组织模式》是以数据为核心的智能协同模式。是一套完全由中国人发明的模式，未来我们要让世界来学习中国定制。

共克时艰，定训导用具制家居行业前景一片光明！

《C+3+N生产组织模式》发布后，现场来宾对《C+3+N生产组织模式》进行了积极热烈的探讨，就C+3+N模式特点、C+3+模式的优势、C+3+N模式生产计划和生产执行协同、C+3+N生产计划模式落地的效益等问题对文武咨询董事长叶淦彬老师进行了提问，文武咨询董事长就这些问题进行了逐一解答。获得满堂喝彩！！！

会议结束时，叶老师表示，感谢大家在疫情期间还能来到现场，感谢大家对文武咨询全新的《C+3+N生产组织模式》认可，特殊时期，攻克时艰，文武咨询陪伴大家共同成长，中国制造业未来前景一片光明！